Fejlesztés, coaching

A vállalat munkatársainak folyamatos fejlesztése a sikeres működés és a dolgozói elkötelezettség elengedhetetlen feltétele, mely egyben versenyelőnyt is biztosít a szervezet számára.

A coaching segít a változások kezelésében, az elakadások hatékony feloldásában és támogatja az önismereti munkát.

A coaching során az ügyfél egy - a coach által támogatott - folyamatban vesz részt, ahol önmaga dolgozik üzleti, vezetői, szervezeti, magánéleti változásain, céljai elérésén, elakadásai hatékony feloldásán.

Rendszerszemléletű és megoldás-orientált coaching-eszközökkel segítünk felismerni és megerősíteni az ügyfél rejtett belső erőforrásait, amelynek segítségével a saját maga számára legjobb megoldásokat találja meg és hoz döntést.

A fejlesztés történhet tréning formájában is csoportos keretek között.

Rácz Krisztina - Felnőttképző nyilvántartási szám:  B/2020/003043

Adatalapú HR

Ahogy Galilei mondta, mi is fontosnak tartjuk, hogy mérjünk mindent, ami mérhető.

Szakmai megközelítésünk a mérés-elemzés-fejlesztés hármasára épül.

Komplex, online mérőeszközök segítségével többek között az alábbiakat tudjuk mérni:

• Szervezeti mérések: elégedettség, kultúra, motiváció, bizalom, eNPS, hangulat
• Egyéni kompetenciamérés  - több modul
• Vezetői 360 fokos értékelés

Kérje demonkat, online vagy személyes találkozó keretében!

HR folyamatok, rendszerek

Minden, amit egy cég tesz, vagy nem tesz, illetve az, ahogy ezt teszi, vagy nem teszi, az a munkáltatói márkát építi, vagy éppen rombolja.

A HR-t szeretjük rendszerben szemlélni, egymásra épülő, és egymással kölcsönhatásban álló folyamatok, alrendszerek összességeként. Támogatjuk ügyfeleinket ezen folyamatok ki- és átalakításában, az alábbiak tekintetében:

• folyamatok elemzése
• munkaköri rendszer kialakítása, munkakör értékelés
• toborzás-kiválasztás
• kompenzációs rendszer, grading, juttatások
• teljesítményértékelés
• utánpótlástervezés és tehetségmenedzsment
• outplacement
• munkáltatói márkaépítés

Outplacement

Sok cég életében eljön a pillanat, amikor kénytelen megválni munkavállalóitól, akár egyéni, akár nagyobb létszámú keretek közt, csoportos formában. Erre többnyire sem a munkáltatók, sem a munkavállalók nincsenek felkészülve. Pedig megfelelő előkészülettel, kommunikációval és lebonyolító partner bevonásával fájdalommentessé tehető a folyamat minden érintett fél számára. 

Engedje meg, hogy szakértelmünkkel és a leépítésben szerzett mind céges oldali, mind tanácsadói tapasztalatunkkal segítségére legyünk.